市内優良企業の社長さんのお話。
会社や人を育てるのに大切なのは
『信用して、任せて、我慢する』ことだ。
そしてAという事をやると社員が決めたら、
Bという事（考えなど）も一緒に取り入れてはどうだと提案をする。
そしてひたすら我慢する。
この我慢がとても難しい。
いろいろな事が起こるが、それでもひたすら我慢して見守る。
すると、そのうち、Aという事は消えていき
いつしかBが残るのだ。
こうして育っていく。
それには、１５年かかるよ。
組織づくり、人づくり、子育て。
すべてに共通することだと仰っていました。
子育てに置き換えて考えてみる。
自分でやらせて、見守るのが大切だと、よく聞く。
本やネットでも、よく目にする。
でもすごく難しい。
私がやってしまった方が速いし、簡単だし。
急いでいる時なんて得にそう。
でも急いでいるって、ただ単に私の都合であって
子どもには関係ないことだもんね。
私に置き換えて考えてみる。
議員になって４年目。
たくさんの方々に、見守って頂いている。
活動畑を耕して種を撒き続けて
１５年経つまで、あと１１年。
そして社長は仰いました。
『実践してごらん。１５年後にどうなるか、楽しみだね。』